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Descubra como melhorar os processos de vendas imobiliárias com excelência!

Por não saberem como melhorar os processos de vendas imobiliárias, muitas empresas do ramo acabam perdendo grandes oportunidades de negócio e deixam de garantir seu lugar de destaque frente à concorrência. Por outro lado, a boa notícia é que esse obstáculo pode ser contornado a partir da implementação de práticas altamente eficientes que vão assegurar mais produtividade e resultados altamente positivos. Quer saber como tudo isso é possível? Continue a leitura deste conteúdo e fique bem-informado sobre o assunto! Por que investir na melhoria de seus processos de vendas é tão importante? Como os imóveis são bens de alto valor, é natural que todo o processo que vai da decisão de compra à assinatura do contrato, passando pelas etapas de negociação e verificação das documentações, seja mais extenso. Por outro lado, essa dinâmica também exige que as empresas do ramo imobiliário tenham um bom controle dessa jornada para assegurar uma alta performance nos negócios. E ao investir na melhoria das estratégias de vendas, é possível conquistar uma série de benefícios, como: Melhoria dos resultados e superação das metas; Otimização do tempo dedicado aos atendimentos; Redução dos custos operacionais e dos índices de falhas; Aumento da motivação das equipes. Quais são os principais pilares de produtividade de vendas para as imobiliárias? A produtividade funciona como um verdadeiro termômetro das vendas e ajuda a medir a performance das equipes por meio de quatro pilares principais: Processos: o estabelecimento de um bom fluxo de trabalho, com etapas bem estabelecidas e uma comunicação clara e objetiva entre os departamentos da imobiliária contribui diretamente para uma boa performance nas vendas; Gestão: um bom gerenciamento de vendas também é crucial para aumentar a produtividade, pois permite que a imobiliária tenha uma visão estratégica do mercado, além de identificar indicadores de performance relevantes; Tecnologia: hoje em dia, o ramo imobiliário também pode contar com uma série de ferramentas tecnológicas para organizar e agilizar os processos de vendas, otimizando o acompanhamento da jornada de cada cliente e assegurando resultados cada vez melhores; Pessoas: os colaboradores são os grandes protagonistas de qualquer processo de vendas, por isso, o investimento em metodologias de gestão de equipes e treinamentos são essenciais para aumentar a produtividade. Como melhorar os processos de vendas imobiliárias na prática? E agora que você já conhece a importância de estabelecer um bom processo de vendas para a sua imobiliária, vamos dar algumas dicas de como colocar essa estratégia em prática. Confira! Mantenha uma equipe de vendas altamente capacitada Como apontamos no tópico anterior, contar com um time de profissionais qualificados faz toda a diferença para melhorar a produtividade da sua imobiliária. Por isso, vale a pena investir em treinamentos constantes para manter os colaboradores sempre atualizados e assegurar um engajamento e uma motivação que reflitam de forma positiva no relacionamento com os clientes. Invista em uma estratégia de marketing bem estruturada Para que a sua imobiliária seja conhecida por seu público, contar com uma boa estratégia para divulgar seus serviços é essencial! E aqui não falamos apenas da utilização dos meios mais convencionais, como a criação de anúncios em jornais e a distribuição de folders e folhetos, mas da importância de apostar no potencial de recursos digitais, como as redes sociais, para desenvolver conteúdos relevantes e gerar um relacionamento valioso com os clientes. Aposte em boas soluções tecnológicas A tecnologia vem se mostrando uma grande aliada das imobiliárias, e não é à toa que ela é vista como um dos pilares de produtividade, já que, cada vez mais contribui de forma significativa para a otimização dos processos de venda e para a melhoria do relacionamento com os clientes. No setor imobiliário, é possível investir em ferramentas eficazes e altamente interativas, como os recursos de realidade virtual para realizar tours on-line pelos imóveis, os softwares para a geração de contratos digitais e as plataformas integradas que promovem mais agilidade e segurança para o armazenamento de dados e envio de documentações importantes. Falando em soluções tecnológicas interessantes, agora que você já sabe como melhorar os processos de vendas imobiliárias, aproveite para conhecer a solução Di2win que viabiliza a automação completa da originação de crédito imobiliário e vai levar seu negócio a um novo patamar de modernidade e excelência!

Como reduzir custos nas imobiliárias? Confira 10 dicas incríveis!

Descobrir como reduzir custos nas imobiliárias é um grande desafio para muitos gestores, que buscam alternativas viáveis não apenas para equilibrar as contas do mês, mas para conquistar uma boa saúde financeira. Você também se identifica com essa situação? Continue a leitura deste artigo para conhecer a importância de economizar nos gastos e conferir 10 ótimas dicas para colocar esse plano em prática! Confira: Por que diminuir seus gastos operacionais é essencial? Independentemente do mercado atendido, todas as imobiliárias têm um ponto em comum: a necessidade de lidar com os custos de forma estratégica para assegurar o bom desempenho dos negócios. Reconhecer a importância dessa questão faz toda a diferença para alcançar objetivos como: Economizar sem comprometer a qualidade dos serviços prestados, mesmo em épocas de crise; Reavaliar a margem de lucros e estabelecer valores mais competitivos para seus serviços; Assegurar uma posição de destaque frente à concorrência. Como reduzir custos nas imobiliárias em 10 passos Agora que você já conhece a importância de economizar nos gastos, chegou a hora de saber como colocar esse plano em prática! 1. Faça um mapeamento dos processos internos O mapeamento dos processos possibilita à empresa categorizar e listar todas as suas despesas, facilitando a identificação de aspectos como desperdício de materiais, a contratação de serviços terceirizados semelhantes ou o uso de tecnologias similares que poderiam ser facilmente substituídas. 2. Analise o fluxo de caixa Estabelecer um histórico das entradas e saídas permite uma boa análise das movimentações financeiras. E com os resultados desse estudo em mãos, é possível investigar os motivos que levaram a um aumento dos custos operacionais e tomar decisões com base em dados, assegurando mudanças realmente eficazes. 3. Evite desperdícios Gastos rotineiros como água, energia elétrica, telefone, compra de materiais de escritório ou o uso de copos descartáveis fazem uma diferença considerável no orçamento mensal. Para mudar esse cenário, vale a pena alertar os colaboradores sobre a necessidade de usar os recursos disponíveis de maneira consciente, estimulando um espírito colaborativo e sustentável. 4. Mantenha o controle do estoque Um controle de estoque eficiente contribui significativamente para reduzir os custos operacionais. Afinal, ao ter uma relação completa dos itens disponíveis a empresa evita tanto o desperdício de produtos quanto o risco de fazer compras desnecessárias. 5. Pesquise preços Outra estratégia excelente para economizar é realizar uma pesquisa criteriosa de preços e solicitar orçamentos junto a diferentes fornecedores. A partir daí, é possível construir uma planilha comparativa que vai facilitar a análise das propostas, contribuindo para uma decisão mais consciente e eficaz. 6. Estabeleça um planejamento mensal dos gastos Ao desenvolver um planejamento mensal, os gestores podem visualizar todas as movimentações financeiras, se programar com mais segurança para possíveis imprevistos, além de avaliar com antecedência a possibilidade de reduzir custos nos meses posteriores. 7. Renegocie contratos Antes de renovar os contratos com seus fornecedores, avaliar as cláusulas é essencial para verificar quais aspectos ainda são vantajosos e o que pode ser renegociado para assegurar benefícios como valores mais competitivos, juros reduzidos ou a possibilidade de dividir os pagamentos em parcelas. 8. Otimize as ferramentas de comunicação Se antes a comunicação com os clientes acontecia basicamente via telefone ou pelo envio de cartas, hoje em dia esse processo já se tornou mais ágil e econômico. Com a utilização de recursos como e-mails e aplicativos, os profissionais podem trocar mensagens, fazer ligações e até enviar documentos importantes tendo como único gasto um plano de internet. 9. Crie metas que envolvam todo o time Contar com a contribuição dos colaboradores é essencial para reduzir os custos operacionais. Para isso, uma boa estratégia é estabelecer um sistema de metas e recompensas que estimule o engajamento dos times e incentive a adoção de novos hábitos de forma mais leve e eficaz. 10. Invista em tecnologias adequadas ao seu modelo de negócio Referindo-se ao investimento em tecnologias eficientes, venha conhecer a solução Di2win que promove a automação completa da originação de crédito imobiliário e vai levar seu negócio a um novo patamar de competência! Com o suporte de soluções tecnológicas adequadas, as imobiliárias podem poupar uma série de gastos, além de garantir mais segurança e agilidade tanto para o armazenamento quanto para o compartilhamento dos documentos e outros arquivos importantes.Depois de descobrir como reduzir custos nas imobiliárias, temos outra dica imperdível: continue aqui no blog Di2win e confira outros conteúdos valiosos que vão otimizar ainda mais os seus processos!

Como aproveitar o potencial da tecnologia no mercado imobiliário?

Todos os dias, acompanhamos o surgimento de novas ferramentas digitais que ajudam as empresas a otimizar seus processos e a conquistar resultados cada vez melhores. Muitas vezes, quando pensamos na aplicação da tecnologia no mercado imobiliário, a dinâmica não é diferente! Mas se você ainda não está familiarizado com esses novos recursos, não precisa se preocupar. Neste conteúdo vamos falar mais sobre a transformação digital, além de listar uma série de soluções que podem ser implementadas no dia a dia das imobiliárias. Confira!  Vamos começar falando sobre o conceito de transformação digital Como o próprio nome indica, a transformação digital entrou em cena para promover uma mudança radical na mentalidade dos mais diversos tipos de organização. Nesse novo contexto, as ferramentas tecnológicas passam a cumprir uma função mais estratégica, substituindo processos analógicos para trazer modernidade e agilidade às rotinas da empresa, contribuindo com a criação de uma cultura corporativa de alta performance, e otimizando a qualidade do atendimento aos clientes. Saiba como utilizar a tecnologia no mercado imobiliário atual As imobiliárias também podem se inserir no contexto da transformação digital por meio da utilização de uma série de ferramentas tecnológicas. A seguir, vamos listar algumas das principais! Tour virtual nos imóveis Tanto no processo de locação quanto nas negociações de compra e venda, a visita ao imóvel é uma etapa muito importante e que pode fazer toda a diferença na tomada de decisão dos clientes. Nesse aspecto, os tours virtuais garantem toda uma praticidade ao permitir que o público possa conhecer de forma remota, e bastante detalhada, os diferentes cômodos das casas e apartamentos disponibilizados pela imobiliária. Para assegurar uma experiência cada vez mais imersiva, hoje em dia é possível recorrer a uma série de soluções, como a utilização de recursos de realidade virtual e realidade aumentada para criar uma aproximação com o mundo real que vai encantar os usuários e aumentar a possibilidade de fechar bons negócios. Redes sociais da imobiliária Até pouco tempo, os anúncios nos jornais costumavam ser uma excelente vitrine para a divulgação de imóveis, mas atualmente esse lugar vem sendo ocupado com sucesso pelas redes sociais. Por meio de um perfil bem estruturado, as imobiliárias podem compartilhar não só as fotos e vídeos de suas casas com altíssima qualidade, mas também outras informações interessantes como dicas de decoração e design que despertam o interesse dos seguidores e ajudam a criar um relacionamento de qualidade com a empresa. Outra vantagem importante das redes é otimizar a comunicação com os clientes, que podem enviar mensagens e tirar dúvidas com facilidade e rapidez. Contratos digitais Para muita gente, assinar um contrato de compra de imóvel ainda significa ter que dedicar umas horas para cuidar de uma série de burocracias, como coletar assinaturas e reconhecer firma em cartório. Mas a boa notícia é que com o apoio da tecnologia esse processo pode ser realizado de uma maneira muito mais prática. Por meio de um software específico é possível gerar um documento eletrônico que, por sua vez, também poderá ser enviado por e-mail e assinado digitalmente com total segurança e a mesma validade jurídica. Assim, além de agilizar os trâmites necessários, as imobiliárias ainda tornam o processo mais sustentável, eliminando os gastos com a impressão e a geração de um alto volume de arquivos em papel. Plataformas integradas Por fim, o uso de boas plataformas virtuais contribui de forma significativa para melhorar tanto os processos internos da imobiliária quanto o relacionamento com os clientes. Com um software desenvolvido para atender às necessidades mais específicas do seu negócio, é possível contar com uma série de recursos, como: Relação de imóveis disponíveis para a venda ou para locação com informações detalhadas; Cadastro dos clientes atuais com acesso facilitado a documentos como propostas e contratos; Cadastro de clientes potenciais com dados relevantes sobre os tipos de imóveis buscados; Cronograma organizado com agendamento de visitas, prazos para entrega de documentações, das chaves do imóvel e outras informações importantes; Ferramentas de atendimento virtual como chatbots para responder às primeiras solicitações dos usuários. Tratando-se de investimento em ferramentas tecnológicas eficientes, venha conhecer a solução Di2win que proporciona a automação completa da originação de crédito imobiliário e vai levar seu negócio a um novo patamar de excelência! Agora que você já conhece o potencial da tecnologia no mercado imobiliário, que tal conferir também outros conteúdos que vão contribuir com o crescimento dos seus negócios? Continue aqui no blog Di2win para ler nossos outros artigos!

Como utilizar a gestão de processos para otimizar o seu atendimento

Assegurar um atendimento de qualidade ao cliente é essencial para o crescimento de qualquer empresa, e com uma boa gestão de processos esse objetivo pode ser conquistado com muita eficácia. Quer saber como? Continue a leitura para conhecer o potencial dessa estratégia e aproveite para conferir algumas dicas valiosas para implementar um sistema de gerenciamento realmente eficiente para os seus negócios! O conceito de gestão de processos A gestão de processos pode ser definida como um conjunto de estratégias que visam aproximar os consumidores de suas marcas favoritas, estimulando a interação e criando um relacionamento positivo e duradouro. É um processo longo, mas altamente vantajoso, pois permite que a companhia compreenda melhor as necessidades e os desejos de seus públicos para atendê-los com agilidade e prontidão. Por que essa estratégia é fundamental para os negócios? Realizar um acompanhamento criterioso das etapas da jornada do consumidor é essencial para identificar pontos de melhoria e estabelecer estratégias realmente eficazes de fidelização e retenção de clientes. Além disso, a gestão de processos traz uma série de outros benefícios, como redução do índice de falhas e do tempo de espera nos atendimentos, diminuição dos custos operacionais e o aumento na segurança das informações e dos dados cadastrais dos consumidores. 15 dicas para utilizar a gestão de processos na sua empresa Implementar uma estratégia de gestão de processos para otimizar o atendimento aos clientes não precisa ser uma missão impossível! A seguir, vamos compartilhar 15 práticas que vão ajudá-lo nessa tarefa: Conheça o seu cliente: identificar as preferências e as necessidades do seu público é o primeiro passo para estabelecer táticas que vão garantir um atendimento de qualidade; Conheça bem o seu produto: dessa forma será possível solucionar as dúvidas de seus clientes e fornecer informações que vão ajudá-los a ter uma experiência de compra ainda melhor; Fique de olho nas novas tendências do seu segmento de atuação: assim a sua empresa pode se adaptar com mais rapidez para atender às demandas mais recentes de seu público; Antecipe-se aos desafios: com o suporte de um bom sistema de gestão é possível avaliar as principais dúvidas, reclamações e solicitações de seus clientes para, assim, prever possíveis problemas; Invista na capacitação dos times: oferecer treinamentos frequentes ajuda a manter seus colaboradores atualizados e preparados para atender ao público com excelência; Construa uma boa cultura organizacional: um ambiente de trabalho saudável e colaborativo reflete de forma altamente positiva na qualidade dos atendimentos; Valorize atendimentos ágeis: em um mundo cada vez mais tecnológico, contar com ferramentas digitais para agilizar os atendimentos é um elemento-chave; Priorize a qualidade do relacionamento com seu público: tão importante quanto a agilidade, a capacidade de solucionar as solicitações dos clientes com presteza é essencial para assegurar um relacionamento de longo prazo; Personalize os atendimentos: esse cuidado faz com que seus clientes se sintam mais valorizados, aumentando a confiança na empresa e, consequentemente, seu potencial de fidelização; Defina uma linguagem organizacional: esse aspecto é essencial para garantir uma comunicação unificada, além de definir um tom de voz que reflita o perfil da empresa e, ao mesmo tempo, gere uma identificação com o público; Desenvolva uma estratégia omnichannel: a utilização de múltiplos canais de atendimento proporciona praticidade aos clientes e ainda facilita o acompanhamento da jornada de cada consumidor; Colete feedbacks: com o uso de pesquisas e outras ferramentas automatizadas é possível conhecer a opinião dos seus clientes e avaliar de maneira assertiva as potencialidades e os pontos de melhoria para o seu negócio; Documente todos os processos: ter um registro organizado de todas as atividades facilita o acesso ao histórico de atendimentos e a visualização de informações valiosas para otimizar o relacionamento com cada cliente; Aposte nas tecnologias de automação: esse investimento contribui tanto com a rapidez dos atendimentos quanto com a padronização da comunicação; Escolha boas ferramentas de gestão: por fim, contar com bons recursos tecnológicos é essencial para realizar um bom acompanhamento de cada etapa do atendimento. Se você gostou de conhecer o potencial da gestão de processos e tem interesse em conferir outros conteúdos que vão ajudar a sua empresa a otimizar o atendimento aos clientes, continue aqui no blog Di2win!

5 práticas essenciais para vendas remotas no setor imobiliário

Já imaginou tornar sua empresa ainda mais produtiva, com sua equipe trabalhando de casa? Pensar em otimizar espaço e gastos, além de aumentar a produtividade e a qualidade de vida dos colaboradores levando a equipe para dentro de suas casas? Dentro do setor imobiliário, isso é muito possível, principalmente quando pensamos na equipe de vendas. Transformar as vendas do seu empreendimento imobiliário em atividades remotas demanda cuidado, atenção e um pouco de ousadia. Mas produz resultados incríveis, tanto internamente quanto para o desenvolvimento do seu negócio. Não tem como deixar de implementar, né? O que são vendas remotas? A principal diferença das vendas presenciais para vendas remotas é que, esta última atinge ainda mais pessoas, em qualquer lugar que sua empresa esteja apta a atender. As vendas remotas tornaram-se, então, um novo modelo de negócio, com diferentes preocupações e uma maior necessidade de gerenciamento competente para alinhar um time distante fisicamente e que necessita de unidade na sua cultura e desenvolvimento de fluxos produtivos. Apesar dos desafios, as vendas remotas são o futuro de diversos empreendimentos, como os imobiliários, e, não obstante, podem fazer os lucros tornarem-se ainda mais escaláveis. Por que investir em vendas remotas? O principal ponto de atenção para a aplicação de vendas remotas é alinhar sua empresa aos novos tempos e às vontades dos novos clientes, cada vez mais digitais, cada vez mais distantes e acomodados a encontrar produtos e serviços no conforto de suas casas. E, além disso, encontrar equipes que desejam se alinhar com uma nova forma de trabalhar. Nos dias atuais, mais do que nunca, os clientes de nichos especiais e de alto valor agregado, como o setor imobiliário, possuem a expectativa de encontrar vendedores personalizados, que tenham empatia e que saibam transformar suas dores em soluções especiais. Como otimizar vendas remotas na sua empresa? Separamos cinco dicas que vão te ajudar a perceber a importância da implementação de vendas remotas no seu empreendimento e otimizá-las, buscando sempre os melhores resultados. Confere só: Faça bons planejamentos Antes de qualquer coisa, saiba se planejar e tenha consigo uma equipe de gestores capazes de organizar tanto os colaboradores quanto as ideias da empresa, para que ela cresça como uma unidade, independente de qualquer distância aplicada nos processos de produção e prospecção de vendas. Crie ambientes virtuais de interação da equipe Para manter o engajamento da equipe, não esqueça de fornecer subsídios como grupos, reuniões, bate-papos e happy hours digitais que animam os colaboradores e tornam o dia a dia organizacional mais unido e, culturalmente falando, mais direcionado a uma missão em comum. Capacite e otimize processos Oferecer cursos de capacitação, atualização e especialização para a equipe, além de treinamentos e otimização de processos operacionais para ambientes digitais facilita o dia a dia e melhora o fluxo das vendas remotas do seu negócio. Delegue funções, sem grandes rodeios Por conta da distância, as pessoas que trabalham em casa, em sistemas remotos, precisam de direcionamentos e diretrizes bem definidas, que precisam estar alinhadas com os objetivos de suas funções, para além do seu dia a dia. Por isso, é importante que uma equipe de vendas remotas saiba se comunicar sem rodeios e ter confiança na equipe como um todo para se apoiar. Aumente a produtividade através da tecnologia Para otimizar qualquer setor de vendas, nada melhor do que aliar a capacidade criativa das pessoas com a tecnologia. Dentro do setor imobiliário isso pode ser aplicado através de inteligência artificial, que foca em automatizar processos como a originação de crédito do cliente, da prospecção ao fechamento do contrato. Assim, a equipe remota de vendas é otimizada, uma vez que não precisa se preocupar com etapas menos essenciais do processo de vendas. Conclusão Quer ainda mais produtividade nas vendas remotas da sua equipe para avançar no mercado imobiliário frente à concorrência? A Di2win pode te ajudar, com um sistema de automação completa na originação de crédito imobiliário. O Di2win Imob-On, é uma ferramenta que facilita o desenvolvimento, desde o início da prospecção e qualificação dos leads específicos do seu negócio, com foco na aceleração das vendas, aumentando a produtividade da equipe, mesmo de forma remota, o que otimiza a produção e desenvolve o negócio. Converse com nossa equipe e garanta o futuro da sua empresa hoje mesmo!

 3 maneiras de acelerar o ciclo de vendas na sua imobiliária!

Já pensou em formas de acelerar a produtividade de vendas da sua empresa? Uma das melhores maneiras de aumentar a produção com a mesma capacidade em um empreendimento é analisar o ciclo de vendas de uma empresa, principalmente aquelas voltadas a atender o próprio setor comercial. Quanto mais difíceis forem os trâmites de vendas e todo o processo, desde a prospecção até o fechamento de um contrato, maiores as possibilidades de pontos de gargalo dentro deste ciclo e, claro, maiores as chances de problemas ocorrerem, o que causa um ciclo de vendas lento e improdutivo. Isso pode ser aplicado facilmente ao setor imobiliário. O que precisamos é determinar esses pontos e otimizá-los, para desenvolver o quanto mais o seu negócio, tornando-o mais ágil, produtivo e desenvolvido frente ao mercado e à concorrência. O que é o ciclo de vendas? Ciclo de vendas nada mais é do que todo o processo produtivo, desde a investigação por leads até o fechamento do negócio com os clientes, dividido por etapas bem claras com atenção para a produção de resultados positivos na sua empresa. O ciclo de vendas pode ser dividido em três principais etapas: a investigação, entendida como o momento inicial, de pesquisa sobre as dores e desejos dos potenciais clientes, objetivando produzir as melhores soluções em produtos e serviços. Além da investigação, o ciclo pode ser complementado pela prospecção, que se baseia em um marketing cada vez mais específico, focado nas possibilidades de consumo atreladas ao que é oferecido como solução e, por fim, o fechamento do negócio, com o convencimento do cliente a receber aquele serviço ou produto a fim de aplacar a sua dor/necessidade. Por que melhorar o ciclo de vendas? Existem diferentes motivos que levam um gestor a pensar em otimizar um processo longo e tão essencial como o ciclo de vendas no setor imobiliário. Para uma empresa, um modelo de vendas demanda negociações planejadas. E, mais do que isso, todo o processo, quando visto sempre em crescimento e desenvolvimento, tem a capacidade de elevar empresas a grandes cases de sucesso, desde sua cultura interna de colaboração quanto frente às concorrentes. Motivar a equipe O primeiro ponto essencial do porquê otimizar o processo de vendas é motivar a equipe. Mudanças trazem renovação e reestruturam o engajamento do time para novos rumos e, têm a capacidade de incentivar até os mais desanimados dos colaboradores. É importante que a equipe esteja atrelada a essas mudanças e se adéquem a elas, para que seja mais efetivo. Crescer de maneira saudável Além da própria cobrança interna de cada empresa, os clientes demandam cada vez mais excelência no processo, desde a prospecção até o fechamento da compra. Clientes exigentes, principalmente dentro de empreendimentos imobiliários, podem levar a empresa para um crescimento saudável e muito lucrativo! Aumentar força frente à concorrência De maneira prática, em um mercado altamente competitivo, como o de locações imobiliárias, melhorar processos e identificar pontos de melhoria no ciclo de vendas faz com que sua empresa se torne cada vez mais forte e competitiva frente aos concorrentes. Isso é essencial para crescer, com tecnologia e inteligência, você pode ir longe!  3 dicas de como acelerar o ciclo de vendas do seu empreendimento imobiliário Separamos três maneiras simples de você otimizar e acelerar o ciclo de vendas da sua empresa no setor imobiliário. Confere só: Refine seu marketing Um ponto principal, que vem cada vez mais se especializando, é o marketing de nichos. Quanto mais leads qualificados suas propagandas encontrarem, menor é a chance de que o processo de vendas seja burocrático ou emperrado. Quanto mais o cliente se identificar com o seu modelo de negócios já no primeiro contato, mais a relação de venda se fortalece. Diminua a burocracia Quanto menos papel, menos estresse! Se sua empresa for capaz de diminuir burocracias desnecessárias e facilitar os processos, principalmente em um nicho tão burocrático quanto o setor imobiliário, mais o cliente estará satisfeito e o seu processo de prospecção e vendas fluirá. Automatize processos Por fim, mas não menos importante, a automatização de processos é um dos pilares de facilitação de um ciclo de vendas produtivo e desenvolto. Isso porque, através de inteligência artificial e de tecnologias a favor de uma produção personalizada, é mais fácil focar em processos realmente essenciais para a força de vendas. Conclusão Quer ainda mais produtividade para aplicar no seu negócio dentro do setor de imóveis e avançar frente à concorrência? A Di2win pode te ajudar, com um sistema de automação completa na originação de crédito imobiliário. O Di2win Imob-On, é uma ferramenta que facilita o desenvolvimento, desde o início da prospecção e da qualificação dos leads específicos do seu negócio, com foco na aceleração das vendas. Converse com nossa equipe e garanta o futuro da sua empresa hoje mesmo!

Tudo que você precisa saber sobre a segurança dos seus contratos

Já pensou na segurança dos dados que estão nos contratos da sua empresa? Na atualidade, uma das maiores preocupações de empresas de médio e grande porte é como dificultar o roubo cibernético, a fim de promover maior segurança de dados. Por isso, principalmente em empresas do ramo imobiliário, que possuem maior ticket médio, é importante assegurar os contratos fechados, a fim de proteger todo o processo, que se torna cada vez mais tecnológico. Assim, a gestão da segurança nos contratos, para o contratante e para o contratado, precisa ser determinada por meio da união de diferentes estratégias que coordenam da melhor maneira a segurança na relação contratual, desde a proposta até a sua formalização. Mas, qual o perigo de um contrato que não é seguro?  Quando o contrato não é seguro dificilmente os processos realizados e as tecnologias utilizadas garantem a segurança dos dados. O processo torna-se mais instável e sua empresa menos creditada, tanto com seus clientes quanto no mercado. Isso significa que, com a utilização inadequada de diferentes documentos, a empresa corre risco de perder ou vazar dados importantes de seus clientes. Ainda, pode correr outros perigos, como a tentativa intencional de violação, através de atos fraudulentos. Por isso, é essencial que haja uma boa gestão desses contratos, que precisa ser centralizada em um ambiente de produção restrita e que todas as transações estejam em uma plataforma segura, com privacidade e integralidade. Afinal, qual a importância da segurança das informações?  Primeiramente, é importante analisar o que pode ocorrer quando ocorrem erros no processo, a fim de mitigá-los, em uma estratégia de desenvolvimento saudável para qualquer negócio. Essa etapa de análise é essencial, já que ela é a parte que comprova as negociações, os compromissos que foram assumidos e os interesses do contratante e do contratado. Sem a devida preservação do contrato a empresa poderá obter riscos jurídicos, que podem afetar negativamente os seus negócios. 3 Maneiras eficazes de manter a segurança dos seus contratos Te contaremos três formas simples de manter os seus contratos cada vez mais seguros, na contramão de qualquer tentativa de invasão e insegurança para seu negócio e seus clientes. Confere só: Utilizar assinaturas eletrônicas O primeiro passo e, o mais simples de todos os processos, é garantir uma assinatura eletrônica para seu empreendimento. Por meio da implementação de uma tecnologia tão simples, como a assinatura eletrônica, seu empreendimento já se destaca em oportunidades diferenciadas frente à concorrência, com uma maior agilidade no fluxo de vendas, um menor custo de todo o ciclo e, claro, maior segurança de dados.   Dessa maneira, investir em assinaturas eletrônicas promove segurança no final do ciclo de vendas e confere maior garantia da qualidade do serviço prestado, principalmente quando está relacionada à preservação de dados e seguimento de fluxos institucionalizados. A automatização nas empresas já se tornou uma realidade O processo de automatização e aumento de processos tecnológicos na empresa permite que o fechamento de contratos seja realizado de forma eletrônica. Isso proporciona que o acesso a eles seja mais seguro, assim como os trâmites gerais, desde a prospecção até o monitoramento do contrato já consolidado, já que os recursos de proteção dos sistemas digitais detectam e priorizam a proteção das informações. Resguardar o acesso também faz parte da segurança dos contratos! Permitindo também a alternativa de adotar a assinatura eletrônica dos contratos. Desse modo, a visibilidade da empresa terá um grande crescimento, pois haverá baixas possibilidades de erros e o aumento da confiabilidade da sua empresa, além da valorização do seu cliente, desde o primeiro instante. Um pouquinho de investimento e planejamento pode revolucionar sua empresa, você é capaz de conquistar mais! Acelerar suas vendas com contratos eletrônicos O contrato eletrônico permite que a distribuição das informações no sistema de rede seja acessada de forma segura pelos colaboradores, com apenas os dados que os competem. Um contrato eletrônico também traz para seu negócio mais agilidade, mais praticidade e mais soluções descomplicadas. Dessa maneira, entender que a segurança contratual é um passo fundamental para uma melhor administração desses documentos torna o processo mais seguro e adequado para todos os envolvidos. Conclusão E para garantir toda essa eficiência, a saída é contar com empresas parceiras, voltadas para otimizar o processo de vendas no mercado imobiliário, com estratégias otimizadas, desde a gestão administrativa até a aplicação de inteligência artificial para automação e mais segurança. Quer aproveitar todas as tendências dos próximos anos? Não deixe de conhecer a Solução Di2win! A Di2win pode te ajudar, com um sistema de automação completa na originação de crédito imobiliário. O Di2win Imob-On, é uma ferramenta que facilita o desenvolvimento, desde o início da prospecção e qualificação dos leads específicos do seu negócio, com foco na aceleração das vendas. Converse com nossa equipe e garanta o futuro da sua empresa hoje mesmo!

Transformação digital de dentro para fora! Conheça o Di2win Imob-on uma ferramenta de automação na originação de crédito

Tem um negócio imobiliário e sente que a produtividade está baixa? Precisa aumentar a equipe para obter os mesmos resultados e isso não te satisfaz? Seus clientes têm reclamado de muita demora na aprovação do crédito? Não está satisfeito com o fluxo interno de produção e desenvolvimento da sua empresa? Se você ainda não conhece o sistema de automação de originação de crédito Di2win Imob-on, é hora de conhecer!  Os processos de automatização de empresas, principalmente em ambientes on-line, já são uma realidade. Partem de decisões estratégicas da equipe administrativa da empresa a fim de promover modernização, facilidade e produtividade a curto, médio e longo prazo.  Dentro de uma empresa de crédito imobiliário, você precisa pensar em como levar os seus negócios para o futuro. A inteligência artificial de sistemas automatizados podem te ajudar nisso e nós vamos te mostrar como!  O que é Di2win Imob-on?  O Di2win Imob-on é uma ferramenta de automação na originação de crédito através da leitura dos documentos para criação de cadastro de uma empresa focada em inovação, tecnologia e desempenho.  Ela executa o processo de originação de crédito do início ao fim de forma automática, com o objetivo de tornar uma empresa de crédito imobiliária mais digital, com foco na experiência do usuário e uma produtividade potencializada.  De maneira geral, é uma ferramenta que facilita o processo de prospecção e qualificação de leads para sua empresa. Como ela consegue escalar os negócios de forma tão otimizada? Através de inteligência artificial e robotização. Modernizando sua empresa, você muda o pensamento coletivo, se destaca no mercado e conquista maiores lucros e melhores clientes. Perfeito, né? A tecnologia já está presente na nossa rotina e na rotina dos nossos clientes. Então, porque não levá-la a um nível acima, em benefício dos seus negócios? 6 motivos para usar o Di2win Imob-on na sua empresa!  Essa ferramenta pode trazer muitos benefícios para você, para sua empresa, para os processos internos e, claro, para o consumidor final dos seus serviços. Isso porque, ao utilizar um sistema de originação de crédito automatizado, você aproveita inúmeras vantagens frente aos concorrentes, desde maiores taxas de conversão de vendas, maior produtividade, menores gastos com recursos humanos e muito mais!   Quer conferir com mais detalhes todos esses benefícios? Escolhemos os seis melhores motivos para você sair na frente, não ter mais dúvidas e começar a automatizar seu negócio agora!  1. Facilidade na oferta de crédito Para crescer de verdade na oferta de crédito imobiliário na sua empresa, é preciso compreender quais processos podem ser otimizados e quais tecnologias vão gerar impactos positivos para o desenvolvimento dos negócios. Uma das principais formas de facilitar todo o fluxo, principalmente de empresas que atuam on-line, é investir em tecnologia. Uma ferramenta de automação pode facilitar os seus negócios, diminuindo etapas e utilizando inteligência artificial na hora de ofertar os melhores créditos aos clientes.  2. Mais rapidez para os processos A Di2win Imob-on é uma ferramenta que te ajuda a otimizar o tempo da sua equipe, ao dar praticidade e rapidez para todos os processos. Isso porque, a qualquer momento, quando localizado o potencial cliente, a ferramenta pode guiá-lo e organizar seus dados e documentos até o processo de negociação.  Dessa forma, a ferramenta de automação de crédito imobiliário pode desenvolver uma boa relação entre a sua empresa e o cliente final, por meio da promoção de atendimentos personalizados e de qualidade. 3. Viabilidade de documentação com Inteligência Artificial  Após a negociação, a ferramenta ainda acompanha o cliente no processo de habilitação e aquisição do crédito imobiliário. Muito prático, rápido e sua equipe pode focar no que é mais importante para o desenvolvimento das estratégias principais.  A inteligência artificial desta ferramenta permite que a documentação dos clientes, da empresa e de todos os trâmites contratuais, sejam viabilizados de forma prática e de qualquer lugar.  Por isso, a gestão de processos não é mais um problema para sua empresa. Com a Di2win Imob-on você viabiliza o fluxo de maneira adequada, acelerando as entregas, aumentando a qualidade do atendimento e aproximando o relacionamento com os clientes. 4. Praticidade para sua empresa  Quem não quer uma rotina de trabalho mais prática, né? O Di2win Imob-on permite um dia a dia mais fluido para todos os setores da sua empresa, porque mantém um fluxo constante de prospecção de clientes e negócios sendo iniciados.  Com maior possibilidade de atuar on-line, em qualquer lugar, mais clientes qualificados surgem, em qualquer horário. Fechar contratos imobiliários nunca pareceu tão simples e prático, né?  5. Equipe reduzida, mesmo com grandes fluxos Imagine uma empresa que consegue crescer em produtividade, em atividade e abarcar demandas inalcançáveis sem precisar aumentar o quadro de funcionários na mesma medida, reduzindo custos e recursos humanos. Com uma ferramenta de automação, isso também é possível. Seu quadro de funcionários cada vez mais especializado, treinado em demandas tecnológicas e responsável apenas por gerir as ferramentas, para que elas funcionem da melhor maneira, para você e para o crescimento da sua empresa.  Além disso, os profissionais da sua empresa se sentirão cada vez mais valorizados, motivados e diante disso tendem a vestir ainda mais a camisa das suas propostas e iniciativas. Bacana, né? 6. Transformação digital de dentro para fora!  A Di2win Imob-on é a solução ideal para quem quer revolucionar a própria empresa, de dentro para fora. É refletir uma nova mentalidade, com novas possibilidades, sem limites, para conquistar melhores negócios.  Menos falhas, um sistema de qualidade para sua empresa on-line, para processos ainda mais otimizados. Apesar de escalar os negócios com menores equipes, o processo de automatização de uma empresa de originação de crédito não se reflete, essencialmente, na substituição de profissionais estratégicos, pois eles demandam o norteamento desta tecnologia aplicada. Sem profissionais capacitados, motivados e transformados, dentro de uma mentalidade digital, uma ferramenta só não consegue produzir tantos benefícios.  Por isso, se sua empresa está em busca de crescimento escalável, muita inovação e destaque, não deixe de investir no melhor.  A solução Di2win é o projeto mais inovador na incorporação de tecnologia

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